به گزارش اقتصادگویا، فولاد سنگان در جایگاه یکی از ارکان کلیدی زنجیره بالادست تولید فولاد کشور، نقش حیاتی در توسعه اقتصادی و صنعتی شرق ایران ایفا میکند. این شرکت، با هدف تقویت زیرساختهای مالی و بازرگانی خود، گامهای مهمی در جهت تسهیل فرآیندهای تأمین مالی و جذب سرمایه در گردش برداشته است. رویکرد جدید اقتصادی شرکت در استفاده از گواهی سپرده کالایی، نه تنها به افزایش شفافیت مالی منجر شده، بلکه با فراهم آوردن بستر مشارکت سرمایهگذاران در تولید و کمک به قیمتگذاری عادلانهتر گندله در بورس کالا، پشتوانه مناسبی برای رشد پایدار در بخش معدن و صنعت فولاد ایجاد کرده است. با این حال، حفظ و ارتقای این جایگاه، نیازمند غلبه بر موانع ساختاری و عملیاتی، بهویژه در حوزههای حیاتی تأمین مواد اولیه و انرژی است. در همین راستا، مدیران شرکت با شناسایی دقیق گلوگاهها، راهکارهای نوینی برای تضمین پایداری تولید و استمرار روند رو به رشد خود ارائه کردهاند.
نوآوریهای مالی و بازرگانی: بورس کالا، بستر رشد و شفافیت
مدیریت فولاد سنگان با درک عمیق از اهمیت تعامل میان بخش صنعت و بازارهای مالی، از ابزارهای مالی پیشرفته برای تقویت بنیه اقتصادی خود بهره گرفته است. تمرکز بر عرضه گواهی سپرده کالایی گندله، بهعنوان یک اقدام استراتژیک، نه تنها یک ابزار تأمین مالی جذاب برای شرکت است، بلکه با فراهم آوردن شفافیت بیشتر، اعتماد سرمایهگذاران را جلب و روند قیمتگذاری محصول را در معاملات فیزیکی بورس کالا تقویت میکند. این رویکرد، در راستای گسترش تعاملات صنعتی و مالی و ایجاد یک چرخه بازرگانی چابکتر، نقش مهمی در تسهیل جریان نقدینگی و سرمایه در گردش ایفا مینماید.
از سوی دیگر، در مواجهه با چالشهای داخلی نظیر محدودیتهای انرژی در کارخانههای گروه فولاد مبارکه که منجر به کاهش سفارش و انباشت محصول در انبارها میشد، واحد فروش فولاد سنگان با اتخاذ استراتژیهای جایگزین، به توسعه بازارهای فروش روی آورده است. اگرچه عرضه عمومی محصولات در بورس کالا به دلیل بعد مسافت، بازدهی مورد انتظار را نداشت، اما گام بلند و موفقیتآمیز شرکت در صادرات محصول از طریق رینگ صادراتی و مزایدههای بینالمللی، منجر به تنوعبخشی به بازارهای هدف و افزایش گردش مالی شده است. صادرات چهار محموله به وزن مجموع ۲۴۰ هزار تن در سال جاری، گواه این موفقیت و اقدامی مؤثر برای جلوگیری از راکد ماندن سرمایه در انبارها و حفظ پویایی نقدینگی شرکت است. این اقدامات، در کنار ثبت رکوردهای جدید حمل محصول که نشاندهنده توان لجستیکی و عملیاتی بالاست، مؤید رویکرد فعالانه مدیریت در خلق فرصتهای جدید در فضای محدودیتهای موجود است.
چالشهای دوگانه تأمین سنگآهن و انرژی پایدار
همزمان با دستاوردهای مالی و فروش، مهمترین موانع پیشروی تولید پایدار فولاد سنگان، حول محور تأمین مستمر سنگآهن و انرژی پایدار میچرخد. به گفته مدیر خرید مواد اولیه و فروش محصولات شرکت، نوسان در کمیت و کیفیت کلوخه سنگآهن مگنتیت دریافتی از معادن دولتی سنگان (تحت اختیار ایمیدرو) به دلیل چالشهای اکتشاف و استخراج، منجر به کاهش حجم تولید کنسانتره در شرکت شده است. در غیاب منابع جایگزین مناسب، ناگزیر شدن به تأمین کنسانتره از تولیدکنندگان منطقه با مشکلات هزینه بالای حملونقل و محدودیت عرضه از سوی تولیدکنندگانی که تعهدات صادراتی دارند، مزید بر علت شده است.
در بعد انرژی نیز، محدودیتها در تأمین برق و گاز، زنجیره تأمین، تولید و فروش را به طور کامل تحت تأثیر قرار داده است. قطع مکرر انرژی، خواه در کارخانه فولاد سنگان و خواه در کارخانههای مشتریان (شرکتهای گروه)، نه تنها باعث توقف تولید میشود، بلکه منجر به انباشت محصول و در نهایت خطر توقف تولید فولاد سنگان و به تعویق افتادن گردش نقدینگی میگردد. برای مقابله با این معضلات ریشهای، پیشنهاد تشکیل یک کنسرسیوم بخش خصوصی و واگذاری بهرهبرداری معادن به آن مطرح شده است. این اقدام میتواند با افزایش بهرهوری و ظرفیت استخراج، پایداری تأمین سنگآهن منطقه را تضمین کند. همچنین، فولاد سنگان با تعریف پروژه استراتژیک احداث نیروگاه بادی ۲۰۰ مگاواتی در قالب پروژههای گروه فولاد مبارکه، به دنبال ایجاد منابع تولید برق تجدیدپذیر داخلی برای تضمین بخشی از نیازهای انرژی خود است. این پروژهها نشاندهنده عزم شرکت برای کاهش وابستگی به شبکههای سراسری و کاهش تأثیرپذیری از نوسانات انرژی است.
فناوری و بومیسازی؛ کلید ارتقای بهرهوری و آمادگی عملیاتی
پایداری تولید و کارایی عملیاتی فولاد سنگان به طور مستقیم مرهون برنامهریزیهای دقیق در حوزه نگهداری و تعمیرات (نت) و پروژههای تحول دیجیتال است. واحد تعمیرات گندلهسازی با اجرای بیش از ۱۳۰ هزار نفر-ساعت فعالیت اجرایی در هفت ماهه ابتدای سال ۱۴۰۴، با اتکا به رویکردهای نت پیشگیرانه و پیشگویانه، شاخص زمان عملیاتی (IO) ۹۸ درصدی و شاخص زمان مستقیم کاری (IU) چشمگیر ۱۰۱ درصدی را محقق کرده است. این ارقام نشاندهنده آمادگی عملیاتی بسیار بالا و برنامهریزی هدفمند و بهرهورانه در کارخانه است.
همچنین، پروژههای بهینهسازی و استفاده از فناوریهای نوین، به عنوان بازوی اجرایی شرکت، در دستور کار قرار دارد. مهمترین این پروژهها، هوشمندسازی گندلهسازی است که با همکاری یک شرکت دانشبنیان عضو پردیس معدنی فولاد سنگان و تمرکز بر بهینهسازی اتوماسیون صنعتی در فاز اول در حال اجراست. این رویکرد فناورانه، همراستا با دیدگاه مدیر فروش برای استفاده از هوش مصنوعی در تحلیل بازار و بهبود سامانههای ارتباط با مشتری (CRM)، به منظور تسهیل تصمیمسازی و افزایش رضایت مشتریان است.
در کنار آن، در حوزه بومیسازی و ساخت داخل نیز رشد قابل توجهی از ۸۸ درصد به ۹۲ درصد در تأمین سبد قطعات یدکی داخلی حاصل شده است. توسعه دستگاه اندازهگیری رطوبت کنسانتره در واحد گندلهسازی با حمایت واحد تحقیق و توسعه و شرکتهای دانشبنیان، نیز یک گام مهم در کنترل کیفیت و کمیت گندله خام و محصول نهایی به شمار میرود که پتانسیل افزایش چشمگیر بهرهوری تولید را دارد. فولاد سنگان با تلفیق برنامهریزی دقیق نت، اجرای پروژههای استراتژیک هوشمندسازی و بومیسازی قطعات حیاتی، مسیر خود را برای دستیابی به حداکثر کارایی عملیاتی و تولید پایدار هموار کرده است.
شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان با اتخاذ رویکردهای نوین مالی نظیر گواهی سپرده کالایی و استراتژیهای فروش متنوع از جمله تمرکز بر صادرات، گامهای موثری در تثبیت موقعیت اقتصادی خود برداشته است. با این حال، پایداری بلندمدت این شرکت منوط به حل ریشهای چالشهای تأمین سنگآهن و انرژی است که پیشنهاد تشکیل کنسرسیوم خصوصی برای بهرهبرداری از معادن و سرمایهگذاری در نیروگاههای تجدیدپذیر، راهکارهای مدیریتی هوشمندانهای برای پاسخ به این نیازها محسوب میشوند. در مجموع، همافزایی نوآوریهای مالی، راهکارهای استراتژیک تأمین و سرمایهگذاری در فناوریهای تولید و نت (از جمله هوشمندسازی و بومیسازی)، فولاد سنگان را در مسیر توسعهای پایدار و نقشآفرینی مؤثرتر در صنعت فولاد کشور قرار داده است.
- منبع خبر : اقتصادگویا
