تلاش برای تعالی، همواره با شناسایی الگوهای پیشرو همراه است. در جریان بیست و سومین همایش تعالی سازمانی که در تاریخ ۲۵ خرداد ۱۴۰۵ در مرکز همایش‌های سازمان مدیریت صنعتی تهران برگزار شد، نام جعفر جنامی‌نیا، مدیر استراتژی و تضمین کیفیت شرکت، در فهرست برترین‌های مدیریتی کشور درخشید.

بررسی علت تداوم صف خرید سنگین فولاژ؛ مدیرعامل فولاد آلیاژی ایران از افزایش سرمایه ۱۱ همتی، هدف‌گذاری فروش ۸۰ همتی و سود ۷ همتی در سال ۱۴۰۵ خبر داد.

دومین شماره از دوره تازه مجله الکترونیک «عصر مس»، روایت صنعت مس ایران، منتشر شد.

رئیس سازمان ملی استاندارد ایران، در آیین نکوداشت روز خانواده و تکریم بازنشستگان، این دوران را فرصتی مغتنم برای تفکر، تعمق و استفاده بهینه از تجربیات ۳۰ ساله خدمت دانست وگفت: بازنشستگان این سازمان دارای تجارب ارزشمند علمی وفنی هستند که باید برای پیشبرد برنامه های سازمان از آن بهره برد.

توران توانگر، مدیر مرکز تعالی سازمانی، در بیست وسومین همایش تعالی سازمانی با اعلام جزئیات آماری گفت: در چهار سال اخیر، رشد شرکتهای حوزه کسب وکارهای خدماتی در این جایزه ۲۴۰ درصد بوده و شرکتهای کوچک و متوسط نیز مشارکت چشمگیری داشته اند.

قائم‌مقام وزیر صنعت، معدن و تجارت در امور بازرگانی با تأکید بر اهمیت تقویت بخش تولید گفت: تسهیل تأمین مالی بنگاه‌های تولیدی یکی از محورهای اصلی سیاست‌های این وزارتخانه در سال ۱۴۰۵ است.

اقتصادگویا:صنعت معدن، به‌ویژه در حوزه استخراج طلا، همواره با نوسانات قابل توجه قیمت جهانی مواجه است. این نوسانات می‌توانند به‌طور مستقیم بر درآمد بهره‌برداران و همچنین سهم دولت تأثیر بگذارند. از همین رو مصطفی قدیمی کارشناس اکتشاف ایمپاسکو در مقاله‌ای با موضوع «ارائه مدل غیرخطی پویا مبتنی بر ضرایب تعدیل اقتصادی برای بهینه‌سازی قدرالسهم شناور معادن طلا در شرایط نوسان قیمت» به بررسی این مساله پرداخته است.

در آیین اختتامیه بیست‌وسومین دوره جایزه ملی تعالی سازمانی، با اهدای تندیس زرین به مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، از این مجموعه به دلیل عملکرد مثبت و بهبودهایی که موجب افزایش قابل توجه امتیاز این مجموعه در ارزیابی ها شده است، تقدیر بعمل آمد.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه گفت: این مجموعه صنعتی با تکیه بر تاب‌آوری و برنامه‌ریزی برای دوران بحران، حین بحران و پس از بحران، حتی در شرایط رکود و آسیب‌دیدگی نیز تولید را متوقف نکرد و در عین حال با وجود چالش های پیش آمده ناشی از حمله دشمن بازار را مدیریت کرد. فولاد مبارکه پس حمله دشمن در کمتر از ۱۴ دقیقه تخلیه ایمن کارکنان را انجام داد و در ادامه دستاوردهایی که در دل بحران به دست آمد موفق شد، کاری که چهار ماه زمان نیاز داشت را در ۴۵ روز به سر انجام رسانده و به مدار تولید بازگردد.